Em Pandemia e na crise que se instalou, como lidar com o clima organizacional da empresa?
A pandemia do Coronavírus provocou nos gestores das empresas um grande desafio: como manter a equipe motivada? É fato que foram muitas perdas pessoais e econômicas para a maior parte das empresas, alterou relações de trabalho, trouxe um adoecimento nas pessoas, por conta do estresse causado pelo isolamento.
As empresas impedidas de funcionar no modo presencial, optaram por passar seus colaboradores para o home office com atendimento online, com isto, o clima organizacional foi muito impactado, afetando o desempenho e as relações interpessoais dos colaboradores e até mesmo de seus familiares que passaram a conviver com eles com maior intensidade.
Sim, mas o que fazer quanto a isso?
Uma opção é descobrir junto aos colaboradores os pontos positivos e negativos dessa nova experiência que estão vivenciando.
Fazer reuniões online, para que eles externem suas ideias e sugestões para melhorar o desempenho no trabalho;
Ouvir o que o colaborador tem a dizer, com respeito, empatia e confiança é fundamental. Buscando auxiliar o colaborador com estratégias e soluções para os problemas que possam encontrar, estimulando-o positivamente;
A possibilidade de compartilhar experiências vai trazer um clima bom para toda a equipe.
A preocupação com a saúde dos colaboradores é muito importante para o sucesso dessa etapa.
Uma boa gestão do clima organizacional, neste momento, pode beneficiar o colaborador, a empresa e ajudar ambos a passar pela crise, com o mínimo de impacto possível.
Juntos, colaboradores e empresa podem superar as dificuldades e ainda crescer mais, juntos, buscando o melhor para atender as necessidades de ambos!
A Box 613 pode facilitar ainda mais nesse momento à sua empresa.
